人力资源管理和全球化

全球化对人力资源管理带来了新的挑战。假设你正期待一个外籍来加入你的公司。认为你需要的计划让他感觉在家里在外国土地。如果他将与他的孩子们的学校录取或找到一个印地语学费妻子然后他能够专注于他的工作。思考不同的饮食习惯。他可能是拘泥于时间和将由印度目瞪口呆的漠视守时。这对他将是一个文化冲击。人力资源的人可以挑战来处理全球的劳动力。

职业生涯

当你在你20多岁你需要获得从一个男孩成为一个男人。你需要钱去挥霍你的派对,衣服和爱好。当你在你三十岁你需要钱来提高你的家庭。当你在40多岁的时候你就不需要钱。除了钱你还需要自尊和自我实现的感觉。没人想开始担任推销员,推销员然后退休。每个人都希望生活在适当的阶段适当的职业发展。除了职业发展的人也想留下的遗产。适当的人力资源管理意味着人们可以预见一个职业在当前组织否则流失率将在更高的一边。

多样性

印度是一个非常多样化的国家。一个人来自查谟是不同的从一个人喀拉拉邦的粉笔和奶酪。因为移民的每一个主要城市多元文化在化妆。但这就产生了许多问题,表现为偶尔的政客们抗击外敌的进行宣传。处理在尊重多样性和训练人们跨文化敏感性是对人力资源的人的一个主要的挑战。

工作与生活的平衡

许多公司的办公室是臭名昭著的异常长时间工作。有时前有一个邮件在转发邮件。它应该是写的不是别人,正是那罗衍没吃谁奇迹和思考为什么书呆子还在他的办公室工作到晚上10点。除了工作时间更长的通勤时间长就像添加侮辱骚扰的伤害印度的劳动力。很难想象一个时间什么时候来当实际工作小时就等于在印度官方工作小时。

每个人都需要时间休息和充电感觉第二天生产。在西方国家意味着8小时和8小时没人会给你死刑,即使你已经离开你的办公室没有通知你的老板。

知识管理

如果你去过Qutab灯塔在新德里你一定见过铁柱除了它。因为神奇的技术用于支柱仍未生锈的即使数百年。但是没有书面记录的。由于糟糕的知识管理印度落后于欧洲国家在工业革命。在很多中小企业仍有守卫的做法“家庭食谱”的秘密。有时过分热心的人们不分享知识,以增加他们在组织中的地位。人力资源部门应该找到方法和手段将隐性知识转化为社会知识,以便它可以开发和利用。

让我们以主要的快餐品牌的例子来理解知识管理的重要性。烹饪艺术是一个复杂的工艺,每一个厨师给他独特的签名一个特定的食物。麦当劳解码的艺术制作美味的汉堡和艺术转化为简单的操作程序。结果是无论你在地球的哪一部分是你会得到同样的质量,同样的汉堡味道。这是一个有效的知识管理的力量。