业务性质和目的

创业

业务范围选择:业务范围的选择取决于很多因素。消费者偏好就是其中一个因素。有时，还可以探索一个全新的业务领域。企业家希望进入一个能提供最大利润空间的领域。企业家的技术知识也是选择特定业务线时的一个重要因素。例如;有HTML专业知识的人可能喜欢进入。com行业。

公司规模:企业的规模取决于企业家的财务能力和市场前景。如果企业家认为市场潜力巨大，他可能喜欢从更大的规模开始。如果商业计划看起来足够有利可图，市场规模也不错，那么新业务甚至可以吸引大量资金。flipkart最近的融资案例很好地说明了市场潜力是如何决定公司规模的。

所有权形式的选择:所有权的选择取决于企业家的经济能力、分享利润的意愿、长期计划等。

企业所在地:企业选址取决于许多因素。原材料、基础设施、劳动力等的可获得性决定bdsports助力多特蒙德着企业选址的选择。让我们以太钢在贾姆谢普尔的工厂为例。当塔塔计划建立一家钢铁厂时，由于各种因素，他们更喜欢贾姆谢普尔的位置;比如原材料、水的可用性、铁路和公路的连通性等。bdsports助力多特蒙德

融资命题:融资取决于企业的财务能力和所处的阶段。小型企业可以从个人财务资源开始。一家大公司可能需要风险投资家或银行贷款，甚至股东的钱。需要对资金来源、资金使用等做出适当的计划。

体育设施:在规划业务时，各种物理设施的可用性是另一个重要因素。机器、建筑物、办公室等属于物理设施。与在线业务相比，传统的实体业务显然需要更多的物理设施。

规划布局:一旦物理设施可用，业务人员需要画出工厂或办公室的布局。在这两种情况下，布局应该允许有效的操作管理。

有能力和敬业的员工:每个组织都需要劳动力来执行不同的职能。劳动力应该有能力。适当的资格和培训对于特定的职能领域是必要的。与人力资源管理相关的各种工具确保员工的承诺。

税收筹划:税收筹划是非常重要的，这样可以节省很大一部分收入，而不是被转移到税收上。一些州政府为公司提供免税期。许多经济特区还提供类似的设施，以吸引潜在投资者开办企业。应适当分析各种税务义务的影响。

启动企业:一旦一切安排妥当，业务组织就需要开始生产商品或服务。它还需要开展营销活动，以提高潜在客户的认识。

商业风险

利润降低的可能性或亏损的可能性是企业风险的关键。有两种类型的商业风险:投机风险和纯粹风险。投机风险包括损失和收益的可能性。市场因素构成了投机风险的一部分。纯粹的风险包括盈利或亏损。例如;万一工厂发生火灾，总有损失的可能。

业务风险的性质

由于不确定性而产生业务风险:不确定性指的是对未来将要发生的事情缺乏知识。未来可能会发生许多令人惊讶的变化，这些变化可能会使企业战略完全改变。技术、政府法律、社会经济状况或政治状况都可能发生变化。随着更好的产品或更有能力的竞争对手的进入，市场也会发生变化。

风险是每一项业务的重要组成部分:每个企业都面临着这样或那样的风险。任何业务都不能脱离风险。

风险程度主要取决于业务的性质和规模:企业的性质和规模是风险的主要因素。例如;手机的型号几乎每天都在变化。今天被认为是一流的模式可能明天就会过时。大型企业组织由于其财力雄厚，通常风险较低，而小型企业组织通常风险较高。

利润是冒险的回报:这是因为商人获得利润是有风险的。一个厌恶风险的人宁愿就业，也不愿拿自己一生的积蓄去冒险创业。

商业风险的原因

自然原因:自然原因是人类无法控制的。自然灾害会给企业带来巨大损失。让我们以在北阿坎德邦的大规模洪水中被摧毁的各种小旅馆为例。洪水袭击这个多山的州时，谁也无能为力。

人为因素:罢工、不诚实、粗心大意等都是人为因素导致商业风险的例子。劳工骚乱经常导致许多工厂关闭。马鲁蒂(Maruti)在古尔冈(Gurgaon)的工厂就是一个因劳工骚乱而导致运营瘫痪的例子。

经济原因:通货膨胀，失业，经济放缓等是商业风险的经济原因的例子。最近的经济放缓导致对住房的需求减少。据主要报纸报道，房地产市场库存巨大，至少需要10年才能出售。在经济放缓期间，奢侈品的需求严重下降。

其他原因:一些政治事件可以改变商业场景。政府的重大策略更改可能会改变业务环境。政策变化对企业影响的一个很好的例子是印度移动电话市场的激增，当时的电信部长通过做出一些政策变化来支持CDMA。人们总是看到，一个稳定的政府可以改善商业环境，而一个不稳定的政府则不利于商业环境。